<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName></PublisherName>
      <JournalTitle>توسعه فردی و تحول سازمانی</JournalTitle>
      <Issn></Issn>
      <Volume>4</Volume>
      <Issue>پیاپی 11</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2026</Year>
        <Month>03</Month>
        <Day>21</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>The Role of Strategic Thinking in Enhancing Innovation Indicators and Organizational Development in Iranian Sports Federations</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>نقش تفکر استراتژیک در ارتقاء شاخص‌های نوآوری و توسعه سازمانی در فدراسیون‌های ورزشی ایران</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>25</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.61838/kman.jpdot.262</ELocationID>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>وحید</FirstName>
        <LastName>نوروزی</LastName>
        <Affiliation>گروه تربیت بدنی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>فریبا</FirstName>
        <LastName>محمدیان</LastName>
        <Affiliation>گروه تربیت بدنی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>الهام </FirstName>
        <LastName> عطاری</LastName>
        <Affiliation>گروه تربیت بدنی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>اکرم السادات</FirstName>
        <LastName> حسینی سمنانی</LastName>
        <Affiliation>گروه تربیت بدنی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>1404/04/25</Year>
        <Month></Month>
        <Day></Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;The objective of this study is to investigate the role of strategic thinking in enhancing innovation indicators and organizational development in Iranian sports federations. This research employed an exploratory mixed-methods approach consisting of qualitative and quantitative phases. Semi-structured interviews with sports managers and experts formed the qualitative phase, analyzed through thematic analysis. Based on qualitative findings, a researcher-developed questionnaire was designed and distributed among managers and specialists of sports federations. The statistical population included senior and middle managers, organizational development experts, and sports governance specialists. Quantitative data were analyzed using structural equation modeling (PLS-SEM). The results indicated that strategic actions derived from strategic thinking had the strongest effect on organizational outcomes, with the path “strategic actions → outcomes” showing a highly significant and strong coefficient. Causal conditions had a significant effect on the core phenomenon, while contextual and intervening conditions significantly strengthened strategic actions. All constructs demonstrated strong factor loadings, reliable measurement indices, satisfactory convergent and discriminant validity, high R² values, and significant Q² predictive relevance. All direct and indirect hypothesized paths in the model were confirmed. The findings underscore that strategic thinking is a multidimensional and influential organizational capability that, when institutionalized within sports federations, can directly and indirectly enhance innovation, strengthen organizational development, improve performance, and increase overall responsiveness.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;هدف این پژوهش بررسی نقش تفکر استراتژیک در ارتقاء شاخص‌های نوآوری و توسعه سازمانی در فدراسیون‌های ورزشی ایران است. این پژوهش با رویکرد آمیخته اکتشافی شامل دو مرحله کیفی و کمی انجام شد. در مرحله کیفی، مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با مدیران و متخصصان حوزه مدیریت ورزشی انجام و داده‌ها از طریق تحلیل مضمون استخراج شد. براساس یافته‌های کیفی، پرسشنامه‌ای محقق‌ساخته تدوین و در مرحله کمی میان مدیران و کارشناسان فدراسیون‌های ورزشی توزیع گردید. جامعه آماری شامل مدیران ارشد، مدیران میانی، کارشناسان توسعه سازمانی و خبرگان ورزشی بود. داده‌های کمی با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری (PLS-SEM) تحلیل شد. نتایج نشان داد که راهبردهای ناشی از تفکر استراتژیک بیشترین اثر را بر پیامدهای سازمانی دارند و مسیر «راهبردها → پیامدها» دارای ضریب اثر بسیار قوی و معنادار است. همچنین شرایط علی اثر معناداری بر پدیده محوری داشته و شرایط زمینه‌ای و شرایط مداخله‌گر نیز نقش معناداری در تقویت راهبردها ایفا می‌کنند. متغیرهای مدل دارای بارهای عاملی قوی، پایایی مناسب، روایی همگرا و واگرا مطلوب، مقادیر R² بالا و Q² معنادار بودند. تمامی مسیرهای مستقیم و غیرمستقیم مدل پژوهش تأیید شد. نتایج پژوهش تأکید می‌کند که تفکر استراتژیک یک قابلیت چندبعدی و اثرگذار است که در صورت نهادینه شدن در مدیریت فدراسیون‌های ورزشی، می‌تواند به‌طور مستقیم و غیرمستقیم منجر به ارتقای نوآوری، توسعه سازمانی، بهبود عملکرد و افزایش توان پاسخگویی فدراسیون‌ها شود.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Strategic thinking</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">organizational innovation</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Organizational development</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">sports federations</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">تفکراستراتژیک</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">نوآوری سازمانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">توسعه سازمانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">فدراسیون های ورزشی</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.journalpdot.com/index.php/jpdot/article/download/262/180</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
