توسعه فردی و تحول سازمانی 3092-6491 4 پیاپی 13 1405 07 01 Designing an Organizational Attractiveness Model in the Iranian Public Sector Based on a Qualitative Approach طراحی الگوی جذابیت سازمانی در بخش دولتی ایران مبتنی بر رویکرد کیفی 1 16 FA هادی اسحاقی گروه مدیریت، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران جواد گیلانی پور گروه مدیریت، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران داود کیاکُجوری گروه مدیریت، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران کیانوش منصور لکورج گروه مدیریت، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران Journal Article 1404/10/30 <p>This study aimed to develop an indigenous model of organizational attractiveness in the Iranian public sector by identifying context-specific dimensions, components, and indicators. This qualitative exploratory study was conducted using content analysis. The research population consisted of public administration experts who held at least the academic rank of associate professor and had relevant scholarly, managerial, or executive experience in public-sector organizations. Participants were selected through snowball sampling, and semi-structured interviews continued until theoretical saturation was reached with 15 experts. The interview data were coded and organized into open, axial, and selective codes. Content and face validity were used to assess the interview protocol, and Cohen’s kappa coefficient was applied to evaluate the reliability and agreement of the coding process. The analytical findings indicated that the organizational attractiveness model for the Iranian public sector consisted of 4 main dimensions, 17 axial components, and 74 open codes. The four extracted dimensions were the economic-livelihood dimension, the professional-structural development dimension, the psychological-value dimension, and the institutional credibility and procedural transparency dimension. Cohen’s kappa coefficient was 0.870 with a significance level of 0.0001, indicating valid agreement and acceptable reliability in the coding process. Organizational attractiveness in the Iranian public sector is a multidimensional construct that should be strengthened through a balanced integration of livelihood security, professional development, value-based meaning, procedural justice, supervisory support, and institutional integrity.</p> <p>هدف پژوهش حاضر ارائه الگوی بومی جذابیت سازمانی در بخش دولتی ایران با تأکید بر ابعاد، مؤلفه‌ها و شاخص‌های متناسب با زمینه ساختاری، فرهنگی و ارزشی سازمان‌های دولتی بود. این پژوهش با رویکرد کیفی، ماهیت اکتشافی و روش تحلیل محتوا انجام شد. جامعه پژوهش شامل خبرگان مدیریت دولتی دارای مرتبه علمی دانشیاری و بالاتر و برخوردار از سابقه پژوهشی یا مدیریتی در حوزه سازمان‌های دولتی بود. مشارکت‌کنندگان با روش نمونه‌گیری گلوله‌برفی انتخاب شدند و مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته تا رسیدن به اشباع نظری با 15 نفر ادامه یافت. داده‌های حاصل از مصاحبه‌ها کدگذاری و در قالب کدهای باز، محوری و انتخابی سازمان‌دهی شد. برای بررسی اعتبار فرایند کدگذاری از شاخص کاپای کوهن استفاده شد. یافته‌های تحلیلی نشان داد الگوی جذابیت سازمانی در بخش دولتی ایران از 4 بعد اصلی، 17 مؤلفه محوری و 74 گویه تشکیل شده است. ابعاد شناسایی‌شده شامل بعد اقتصادی ـ معیشتی، بعد توسعه حرفه‌ای ـ ساختاری، بعد روان‌شناختی ـ ارزشی، و بعد اعتبار نهادی و شفافیت رویه‌ای بود. مقدار شاخص کاپای کوهن برابر با 0.870 و سطح معناداری آن 0.0001 گزارش شد که بیانگر توافق معتبر و قابلیت اعتماد مناسب در فرایند کدگذاری بود. جذابیت سازمانی در بخش دولتی ایران پدیده‌ای چندبعدی است و ارتقای آن مستلزم توجه هم‌زمان به امنیت معیشتی، رشد حرفه‌ای، معناداری ارزشی خدمت عمومی، عدالت رویه‌ای و سلامت نهادی است.</p> https://www.journalpdot.com/index.php/jpdot/article/download/326/214